首先，中國市場雖大，但是很多行業都已經發展到成熟期，需求增長很慢，想要需求得到進一步釋放，主要的路徑就是擴大海外市場，這一點和很多發達國家的成功經驗一致。國家的“一帶一路”建設正加速推進企業“走出去”尋求海外市場，在那些市場上，中國產品相對具有競爭力。
 

其次，中國已經步入老齡化社會階段，這不僅是人口結構的變化，而且將不可避免地出現消費萎縮、勞動力減少等壓力,進而影響就業、產業等結構的變化。而同樣是“抗老”問題，日本企業通過產業鏈向海外轉移和科技化發展，積極應對人口紅利消退的成功經驗，中國企業也在學習。
 

再次，從外部情況來說，中國在移動互聯網、電子商務，以及制造業領域在全世界都具有相對優勢，所以布局海外市場是勢在必行。當前，第一二產業是“走出去”了，但第三產業——服務業沒能跟上，找當地的服務又對不上口。所以中國企業開拓海外市場的成功案例并不多，更多的是“走一走”又回來了。
 

最后，很大一部分華人企業家常年在海外生活，但是企業在中國，其企業缺少中國的管理咨詢服務做支撐。那么，這部分企業家要掌控自己的企業，就需要對接在海外當地的中國管理咨詢服務。這類咨詢公司雖然服務的是在中國的企業，但是接觸與交易的對象是圍繞海外的企業進行的。所以，海外的華人圈子是中國管理咨詢業可以開拓的很大一塊業務。