阿里巴巴從入股新浪微博、友盟、UC、陌陌、丁丁網之后，最近又成功收購高德，一躍成為高德最大股東。又有傳聞，阿里將收購大數據中心天璣科技。一時間，阿里這個巨鱷在互聯網行業胡吃海塞，這種收購行為又將持續多久？

 

　　明德顧問認為這次收購行為已經到了尾聲，阿里巴巴接下來要做的就是對目前資源進行整合。

 

　　首先對阿里巴巴收購行為進行分析：阿里巴巴企業夢想是通過發展新的生意方式創造一個截然不同的世界。而阿里巴巴近幾年一直致力于打造一個社會商業生態系統平臺，其中B2B、B2C、C2C模式通過阿里巴巴B2B、天貓、淘寶網得以很好實現，而在其系統平臺扮演一個不可獲取的O2O商業模式卻遲遲未能實現。

 

　　生態服務圈有個概念叫做SOLOMOCO，指的是社區化，本地化，移動化，聯合化。作為本地服務類一個重要入口-地圖業務，阿里巴巴竟然去年才開始涉獵，那么阿里巴巴收購作為中國手機地圖客戶端市場份額第一的高德也就理所當然了。阿里的布局通過一些列收購行為基本實現了這種概念。SO就是新浪，LO就是高德，MO就是云OS，CO就是淘寶天貓。那么在這個體系下，我們很多生活電商的東西都可以說是打穿了，后臺數據就是大數據。

 

　　除此之外，由于缺乏移動端力量支持，阿里巴巴O2O商業模式還有一個很大的問題就是搶占移動端APP入口，提供生活服務。眾所周知，手機軟件不管是團購、訂餐、打車、社交還是找優惠，訂酒店、買電影票都可以通過App實現。而最近看過一篇報道，每人平均下載應用是130到140個，一屏幕手機，大楷有10個屏幕左右的App軟件，那么平常我們常用的有幾個？12個左右，也就是我們手機的第一屏。所以盡管App可以有幾十上萬個，但是我們常用的就十幾個，這就注定了移動端爭奪比PC互聯網激烈得多。阿里巴巴通過一系列的收購行為，已然實現了SOLOMOCO布局，SO就是新浪，LO就是高德，MO就是云OS，CO就是淘寶天貓。那么在這個體系下，我們很多生活電商的東西都可以說是打穿了，后臺數據就是大數據。只要這些東西整合到一起，用戶可以一站式找到所有信息，那個這個App絕對是生活服務最佳入口。

 

　　可以看出最近一系列阿里巴巴收購事件，不難看出阿里巴巴生活服務平臺條件已然具備。加上最近謠傳阿里巴巴欲收購的天璣科技加上本身的阿里云提供大數據中心支持，新浪搶占社區入口，高德通過地圖搶占本地生活服務入口，通過淘寶、天貓、聚劃算、丁丁等功能產品，阿里構建的社會商業生態系統平臺條件已然具備。那么，阿里巴巴下一步將要怎么走哪？

 

　　我們不妨先來看下其他兩家互聯網巨鱷的O2O商業模式。百度收購千千靜聽、奇異、PPS通過百度搜索很好的融合在一起。尤其是百度視頻這一塊，整合奇異、PPS，加上hao123網址導航、百度強大的搜索市場占有率，在視頻這一塊完全可以和視頻傳統老大哥-優酷掰一掰腕子。可以看出，百度通過視頻、搜索入口，初步實現O2O布局。下面再看騰訊的發展路線，騰訊在傳統的壟斷行業-即時通訊平臺之上，還建立了微信手機聊天軟件進一步鞏固老大哥地位。另外以騰訊QQ為基礎，進一步拓展到互動娛樂業務，如QQ空間、QQ交友等，并在生活服務上，拍拍網、財付通等也齊頭并進，取得行業領先業務水平。騰訊另外一塊主打業務，騰訊游戲更是獨立風頭，借助于QQ強大的基礎玩家數據支持，通過代理國內、外游戲，加上自研游戲，更是在游戲界占據重要地位。騰訊通過游戲、即時通訊等入口，完成了O2O商業模式布局。

 

　　相較與百度、騰訊的以自身優勢業務為基礎，不斷進行整合的路線，阿里巴巴通過“鯨吞”發展的生活服務商業圈構建不免顯得龐大而臃腫。新浪、UC、陌陌、友盟、快的、蝦米網、丁丁網、美團網，欲收購天璣科技，加上本身的阿里巴巴B2B、淘寶網、天貓、支付寶、口碑網、阿里云、中國雅虎、一淘網、中國萬網、聚劃算、CNZZ、一達通；可以說生活服務商業平臺基本條件已然具備，那么剩下的工作就是整合。通過新浪、高德兩個社區、本地移動入口，用阿里云和欲收購的天璣科技的大數據中心進行支持，淘寶、天貓進行聯合，通過支付寶這個支付手段對O2O模式進行串聯，整個商業圈連成一塊的O2O商業模式，那么阿里巴巴的生活服務商業圈將初現崢嶸。

 

　　我們不妨預想一下，假使這么一個移動App，可以自由的進行社區交友，并存在龐大的社區交友、溝通資源（新浪），并有本地地圖查詢（高德），可以聯動進行購物、打車、訂電影票、交友互動、實體店購物等本地生活服務，還能查詢本地團購、優惠劵等優惠兌換點。那么這個強大的生活服務平臺毫無疑問將能搶占手機移動端生活服務的龐大市場份額，在這片未開發的處女地取得先機。

 

　　那么接下來，阿里巴巴是否能夠成功進行整合，取得生活服務平臺先機，我們拭目以待。