管理咨詢(xún)公司是企業(yè)重要的外腦，咨詢(xún)業(yè)近些年來(lái)發(fā)展較快，成立咨詢(xún)公司較多，但咨詢(xún)業(yè)的良莠不齊，企業(yè)對(duì)管理咨詢(xún)也是愛(ài)恨有加，愛(ài)的是咨詢(xún)公司能為企業(yè)解決部分問(wèn)題，恨的是一些咨詢(xún)公司打著咨詢(xún)的旗號(hào)，不能為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際價(jià)值，認(rèn)為咨詢(xún)公司在騙錢(qián)。

管理咨詢(xún)的優(yōu)勢(shì)

管理咨詢(xún)作為專(zhuān)門(mén)研究企業(yè)管理的機(jī)構(gòu)，給企業(yè)帶來(lái)的好處非常明顯：

首先：咨詢(xún)公司專(zhuān)注于某一領(lǐng)域，對(duì)其有深刻的見(jiàn)解，能為企業(yè)提供一種新的思路，當(dāng)企業(yè)面對(duì)問(wèn)題時(shí)，有茅塞頓開(kāi)之感!

其次：對(duì)于管理咨詢(xún)，最重要的是：能在某一角度較深入的解決某一方面的問(wèn)題。比如企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面的問(wèn)題，企業(yè)財(cái)務(wù)方面的問(wèn)題等等。

管理咨詢(xún)的劣勢(shì)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，管理咨詢(xún)也有其缺點(diǎn)：

第一：管理咨詢(xún)只能解決企業(yè)今天的問(wèn)題，不能解決明天的問(wèn)題，因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展，新的問(wèn)題在不斷涌現(xiàn)，當(dāng)面對(duì)新問(wèn)題時(shí)，企業(yè)還是可能比較被動(dòng);

第二：企業(yè)只得到咨詢(xún)公司關(guān)于現(xiàn)目前問(wèn)題的解決方案，企業(yè)并沒(méi)有獲得解決問(wèn)題的技能與手段，因?yàn)槠髽I(yè)人員只看到相關(guān)方案表面的東東，并沒(méi)有看到咨詢(xún)方案背后的依托與手段;基于此，企業(yè)可能患上“管理咨詢(xún)依賴(lài)癥”!