四川成都明德管理咨詢公司認為在我國企業崛起的大背景下，融合了中國本土文化特質的管理思想將成為世界管理思想體系的一顆耀眼新星，而伴隨我國企業成長起來的本土管理咨詢公司、智庫，作為中國管理思想的發掘者、提煉人、布道者。

　　企業文化建設能夠有效凝聚團隊，向著共同的目標高效前行，為客戶創造價值，為企業創造效益，為員工帶來發展，實現多方共贏。所以今天成都明德管理咨詢公司將從企業文化角度分析優秀的管理咨詢共同的文化特質，來闡述企業為什么要選擇與管理咨詢公司合作。

　　1、為客戶創造價值

　　這是國際咨詢公司三巨頭都表達的觀點，道出了管理咨詢服務的本質，咨詢工作應當有結果、有價值。麥肯錫提出“協助客戶取得成功”;波士頓強調“客戶第一”，并指出幫助客戶取得成功;貝恩咨詢公司強調“為客戶提供的應該是結果而非報告”，三家咨詢公司明確的表達了為客戶創造價值的觀點。

　　2、職業素養

　　咨詢是智力密集型行業，優異的職業素養不僅是咨詢工作的基礎條件，更是咨詢師長遠發展的重要支撐。主要體現在以下幾個方面：

　　一是，專業能力。

　　二是，對質量的追求。追求卓越，不斷完善。

　　三是，提供洞見。創新解決客戶實際問題。

　　四是，獨立。客觀;不受外在利益影響;不受客戶影響，實事求是。

　　3、職業道德

　　職業道德主要體現在保密、誠信、公正執業(項目費用與我們的服務價值相符)