如今雖已進入春季，但受此次疫情的影響，很多中小企業還在經歷寒冬。在各地相繼出臺相關政策措施支持企業發展的同時，業內也呼吁中小企業要積極“自救”，從而共渡難關。政策的作用是有限的，企業發展最終應回歸自身，而不是過度依賴政策。

洞察關鍵所在，服務全程全方位

作為西部唯一一家提供主導落地服務的管理咨詢公司，明德管理咨詢專注人力資源、組織運營、戰略規劃三大領域，幫助企業發現各方面的具體病癥，找出原因，并制定切實可行的解決方案，提供落地式全程戰略服務。

整理制度結構，奠定持續發展基礎

如今的市場環境，使企業生產只能依靠先進的管理、公平的競爭才能獲得繼續生存的機會。很多企業發展到現在仍存在較多問題，甚至一些規模龐大的國企，其內部管理也相當混亂，許多應當制度化的東西沒有制度化，這將嚴重影響企業的持續發展。明德管理咨詢將幫助企業理順組織架構，為企業持續發展奠定結構基礎。

“第三方總助”，旁觀者清

管理咨詢在企業的升級轉型、并購重組、國際化等重大的戰略定制中有十分重要的參考價值，為企業重大決策提供意見。企業在進軍一個新的領域或是實施一個新戰略時，需要考慮到方方面面的因素，而企業內部的管理層難免囿于主觀視角，而明德管理咨詢站在第三方的角度，看待問題往往能更加客觀全面，從而保證項目公開透明、高效實現，有效幫助企業管理增值。

面對當前的困境，各企業應對競爭環境、發展戰略做持續性的深度思考，在此基礎上做選擇和取舍，同時也可借助“強大外腦”企業管理咨詢公司，幫助企業加強人力資源管理和組織運營能力建設，向內求效率，“畝均論英雄”。