職場最難處理的就是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)對我們的的態(tài)度是我們行為的晴雨表，有時領(lǐng)導(dǎo)尊敬你，有時領(lǐng)導(dǎo)信任你，有時領(lǐng)導(dǎo)疏遠你......這種時候我們該咋辦呢？成都管咨詢公司明德顧問表示：所有對于領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，都有一個標(biāo)準(zhǔn)的回應(yīng)答案，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對我們的態(tài)度變化時，要見招拆招，如果操作錯了，將會職場暗淡。本文總結(jié)出六大我們可能面對的領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度的處理手法：

1、領(lǐng)導(dǎo)尊敬你！這時候你要內(nèi)心更加的恭敬，而不是覺得自己高人一等，其實領(lǐng)導(dǎo)尊敬手下，有時候不是好事，因為這是他內(nèi)心覺得你反擊能力強，如果不給你尊敬會給他帶來破壞，所以，如果領(lǐng)導(dǎo)尊敬的人。大多數(shù)是內(nèi)心排斥的人。這時候，如果能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)更加的尊重和恭順，是能夠化解隔膜的。不要因為領(lǐng)導(dǎo)對你的尊敬，你就能夠平起平坐了。

2、領(lǐng)導(dǎo)信任你！面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，要謹慎謙虛。面對領(lǐng)導(dǎo)的信任，就不能辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，不能因為信任，就能夠自作主張。很多人，就是想當(dāng)然的認為，領(lǐng)導(dǎo)信任授權(quán)自己，自己就能不用早請示，晚匯報，直接給他個結(jié)果就行了。這是錯誤的。信任產(chǎn)生于透明，維系于被掌控。所以被信任之后，不是能放松，而是要更加領(lǐng)導(dǎo)更加放心。

3、領(lǐng)導(dǎo)專任你！領(lǐng)導(dǎo)把重要的任務(wù)交給你一個人辦，荀子給出的答案，簡潔偉大“拘守而詳”。拘守的意思，就是完全遵守授權(quán)的范圍，遵守自己的職業(yè)操守。很多人，完全授權(quán)，就覺得自己能夠完全的操控了，能夠肆意妄為，有時候，其實是領(lǐng)導(dǎo)進一步考察你的測試，很多人，過不去這一關(guān)，行為也就無法在進一步提升了。所以，面對領(lǐng)導(dǎo)的專任，要詳細的工作記錄，完全的在授權(quán)范圍內(nèi)，恪盡職守。

4、領(lǐng)導(dǎo)接近你！面對領(lǐng)導(dǎo)的親近，一定要搞清楚，這是主動的示好，無論之前你們之間如何，都不要抱有情緒，服從是第一位的。不要利用和領(lǐng)導(dǎo)接近的關(guān)系搞小動作。很多時候，領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，大多數(shù)，都是喜歡利用這種關(guān)系搞小動作。這類人，在領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)里，被列為八奸之一。所以，在領(lǐng)導(dǎo)身邊，不能有邪心，領(lǐng)導(dǎo)因為一直在防著你，在看你的表現(xiàn)。

5、領(lǐng)導(dǎo)疏遠你！面對領(lǐng)導(dǎo)的疏遠，這時候最好的對策就是更加專一和不能背叛，如果剛有所疏遠，就背叛，因為你不知道這是不是測試，如果是個測試的話，你直接就被篩選掉了。通常來說，疏遠是帝王心術(shù)的常用手法。領(lǐng)導(dǎo)如果不親近人，怕沒人可用，太親近，又怕被利用，所以時遠時近。所以，剛剛還很親密，轉(zhuǎn)身，變成疏遠，陌生，這就是手法。

6、領(lǐng)導(dǎo)打擊你！面對領(lǐng)導(dǎo)的打擊，只有一個標(biāo)準(zhǔn)動作，就是恐懼而不怨。自己一定犯了什么錯誤，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)的貶斥，這個動作，是個危險的信號，所以，一定要收斂自己，有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的恐懼，領(lǐng)導(dǎo)才會認為你已經(jīng)接受了懲罰內(nèi)心有所悔改。尤其是不能怨恨。一旦怨恨，領(lǐng)導(dǎo)對你的打擊會加倍。不過很多人不難以控制自己的情緒。在職場，越是打擊，越是不能反抗和抱怨。

有了上述的領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度的對應(yīng)處理，我們在職場就能快速的識別和做出相應(yīng)正確的舉動，這是我們的研究權(quán)術(shù)，研究職場歸類的重要意義。，越是打擊，越是不能反抗和抱怨。就當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)給自己的考驗吧。挺過去就會雨過天晴的哦。
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