了解組織的培訓規劃與資源。

　　有許多企業會在管理者轉換角色或者晉升時，提供培訓和發展的機會;企業管理咨詢的專家教給你如何在企業提升自己的影響力。

　　把培訓的投入與預期回報具體化。

　　大家都知道高層的培訓費用是相當大的，當然回報也是相當可觀的。研究顯示，有效的高層培訓計劃可以為企業獲得多達500%至600%的收益率。所以，盡可能的向公司展現這項培訓對你、對企業將會有怎樣的幫助。抓住任何一個培訓的機會，不要等沒機會的時候，才記起培訓的重要性。不管你期望的培訓方式是什么，及早提出培訓計劃都更容易獲得財務與人際支持，不要等到為時已晚才去做。

　　展現自己的潛力。

　　在適合的時候向上司展現你的領導潛力、人際技巧，以及你對參與培訓的激情。咋許多時候，你的熱情能夠感染你的上級，能夠使你的進修計劃更加順利。

　　成都明德管理咨詢有限公司的管理咨詢專家提醒您：明確知道你要的是什么。有些管理者希望學習新的技能，有些人則希望通過培訓來培養自己進一步升遷所需具備的素質，還有些人只是想在培訓中發掘機會。先了解你到底想從培訓中獲得什么，然后你才能有效地接受培訓。