從業內人士獲悉，川菜調料協會會長單位友聯味業近期與明德管理咨詢簽訂管理咨詢合作協議。友聯味業將通過明德第三方總助服務推動友聯的管理變革。

據悉，明德作為中小企業管理變革的推動者，已與川內眾多知名食品制造企業合作：川海晨洋、盈棚、味百度、香香嘴……。在食品制造行業，明德已成為業內公認的值得信賴的管理變革合作伙伴。而與川調協會長單位友聯味業的合作，將進一步加強明德管理咨詢在食品制造行業的領先地位，進一步證明明德定制化、個性化管理變革產品：第三方總助服務廣受中小企業歡迎。

什么是明德管理咨詢第三方總助？
“第三方總助”是指專業顧問以第三方的身份派駐到中小民營企業，為決策者提供在整體運管方面的專業助理的咨詢服務。



第三方總助的著重點不是替決策人承擔日常瑣事的處理，而是承擔專業整體運管助理角色。第三方總助主要為決策人承擔企業七大運管職責：建立運管體系，落地運管體系、體系日常執行，企業運管監控，運營異常警示，重大決策輔助以及運管改進督導。

為什么在職業經理人和第三方總助之間，友聯味業選擇第三方總助？

當中小企業遇到管理問題時，絕大多數決策人一般會選擇聘用職業經理人。其實對于中小企業而言，聘請職業經理人是一件高風險的舉措。統計顯示，中國公司的職業經理人“陣亡率”高達90%以上。中央電視臺對話節目也講到國內企業招聘職業經理人的陣亡率高達90%以上，而且大部分在極短時間就陣亡了，有人甚至總結出：職業經理人存活一年內是危險期，存活六個月是正常現象，存貨三個月是基本規律。

除了職業經理人“陣亡率”過高這個硬傷外，中小企業在使用職業經理人上還存在四個難關：

第一關：職業經理人招聘難。
古語說千里馬常有，伯樂不常有。但在職業經理人市場，恰恰相反。伯樂常有，千里馬不常有。中小企業在收入水平，發展平臺、管理環境、品牌感召、工作地段五個方面處處是短板。優秀職業經理人為什么要屈就下嫁到中小企業？優秀人才都去了國企，外企，公務員，事業單位和民企頭部公司，留個中小企業的職業經理優秀人才不能說沒有，但一定非常稀少。這點現實，老板們一定要清醒。遇到諸葛亮的概率應該和中獎的概率差不多，再者，大多數老板也不是劉備，遇到了，也不一定相的中。
更何況，在市場中有種所謂的“優秀”職業經理人，忽悠能力大過干事能力，胸脯拍的最響，保證喊的最大，實際呢？繡花枕頭，草包一個。騙完這家騙下家，反正只要會吹牛，會包裝，渴望人才的老板到處都是，不怕沒金飯碗。

第二關：職業經理人成本高
據統計，新一線城市職業經理人的收入水平平均在30萬以上，北上廣深的更高。對于很多中小企業來說，這是一筆不小的開支。特別是近期經營環境不好，企業的利潤更薄，有的企業利潤比紙都薄。有的就在盈虧平衡點附近。30萬以上的支出，對很多中小企業來說是一筆不小的開支。

第三關：職業經理人融合難
為什么職業經理人陣亡率那么高？很大的原因在于職業經理人很難融合進中小企業。
可能是處理不好與元老的關系，人際關系差，權威沒有樹立，工作難以開展，高層團隊沒能很好的組建或者團隊作用沒能發揮，老板為了維持局面忍痛割愛。
也有可能是跟老板溝通越來越少，感情破裂，主動離職。空降兵跟企業老板之間度過蜜月期后，溝通減少，老板覺得職業經理人不過如此幾招，還要這么高的薪水，從而變相剋扣談好的待遇。空降兵則覺得老板不重視自己了，心態變差，敬業精神降低，從而與老板溝通越來越少，除正式會議以外幾乎沒有非正式溝通，最后懷著“英雄無用武之地的心情”離職。
或者是與執行團隊處不好關系，強壓強推，急功近利，融不進企業。依舊保留上家公司經營理念，原來的行為方式，與已經現任職企業文化不相適應，或者工作方法沒有靈活變通，固守己見，得不到大家的認可，安排的工作得不到有效執行，認為企業素質差，不好管，最后離職。

第四關：信任難
在企業，有三個權力不能同時交給一個人：業務管理權，人員管理權和經營管理權。很多中小企業在這上面吃了大虧。很多老板以為聘了個職業經理人等于請了一個好幫手，結果呢，實際是請了個大尾巴狼。很多案例說明，職業經理人在掌握這三個權力后，很容易就創業成功，成了同行競爭對手，或者被同行競爭對手挖角。
為什么？

掌握業務管理權，懂客戶，懂供應鏈。
掌握人員管理權，可以收人心，組團隊。
掌握經營管理權，可以懂內部運作機制。
三權給一人，試問誰不是身懷利器，殺心四起？

第三方總助是專為解決職業經理人使用上的弊端，以第三方專業變革機構，向中小企業輸出專業經理人。首先，第三方總助不存在招聘難和成本高的問題，同時作為專業管理變革機構，更懂得如何和中小企業團隊融合。更重要的是把三權拆開，第三方總助負責整體運管，使中小企業內部治理更平衡和相互制約。
因此，友聯味業經過充分考慮和醞釀，最終選擇與明德管理咨詢攜手，共啟管理變革。

食品制造行業，既有危機，也有機遇。會長單位友聯味業已率先借助外力推動變革，練內功、強體質，迎接下一步浪潮。相信會有越來越多的食品制造企業在會長單位的帶領下以變革來應對未來挑戰。也祝愿川內的食品制造企業的明天更輝煌。


信息來源：咨詢公司