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熱點動態

事實證明,信息化時代,各種被顛覆。例如:如果沒有ZF部門的保護,出租車公司早就被滴滴、快滴和Uber顛覆了!我想,不管是誰,你要確保不被顛覆,你得會與智能共處才行。
再看看支付寶、微信支付的普及勢頭,連一個小飯館、小攤都可以用支付寶、用微信支付了,銀行能不緊張嗎?
我想,哪天有人發明了按人臉、按人的DNA來給予消費、給予支付、來甄別信用,那買賣的管理、交易的管理、財富的管理等就徹底會變樣了,那時,銀行會怎樣呢?
我們現在用的手機,其實通信已經不是主要功能了,“它”變成了一臺手持電腦,除了可以拍照、錄像、通信、閱讀、看電視、娛樂外,還可以支付、可以辦公、處理公務,可以控制家里所有電器,可以駕駛車輛……;如果每人手中的“電腦”功能再得到擴展,那又有多少公司會被顛覆了呢?
現在,銀行也好,ZF也好,可以拿出來說事的是“風險”,坦白說,支付寶、微信支付或其它支付工具確實有風險,但我認為,這些風險隨著技術的進步和“人的進步”是可以控制的。
我們就以快遞來說明,在快遞還沒有這么普及時,大家是否擔心,送來的東西少了怎么辦?錯了怎么辦?被偷了怎么辦?現在呢?這種情況還多嗎?我現在訂購的東西都是讓快遞送到小區門衛的,至今沒有出過問題,也許將來有一天會出現問題,但從這么龐大的快遞從業人員、這么大的快遞量看,即便有些問題也是正常的,不是么?根據今年5月阿里研究院和菜鳥網絡聯合發布的《全國社會化電商物流從業人員研究報告》,目前全國從事社會化電商物流行業的有203.3萬人,2015年一年的快遞件數為206億件。馬云同學說過,電商的發展、快遞的發展是基于信任管理的成功,所以,我們也要相信“人的進步”。
回到HR,我真的擔心,現在HR們做的一些事會被App、被外包、被技術進步所替代了。重要的是,企業也好,HR也好,怎樣在技術洪流滾滾而來時,不僅不被淘汰,甚至還可以利用技術順勢而為。
我想,如果要不被淘汰,除非你會:
● 關注趨勢
所謂趨勢是指一件事的發展方向、發展軌跡。人力資源管理的趨勢是什么呢?
人力資源管理會朝著怎樣甄別、挖掘人的潛能,怎樣最大限度發揮人的潛能、人的優勢發展。人力資源工作者越來越需要了解業務、了解行業發展方向,并且能將人力資源管理與業務管理融合;作為HR工作者,還要跨界,不但具有人力資本管理知識、技能,還要有商業思維,業務管理技能,這些都是趨勢。HR不能與趨勢抗衡,否則就會被趨勢所拋棄。
● 關注技術
IBM多年的全球最高管理層調研顯示,全球的CEO們對技術的關注層度越來越高。如今,新的技術越來越多,認知計算、物聯網、3D打印、VR技術(虛擬現實)、AR技術(增強現實)、MR技術(混合現實)等等,這些技術的出現和普及運用,將對人力資源管理產生巨大的影響。可以預見的是,未來的人力資源管理,統統會用上這些技術,未來,HR管理一定是基于技術的管理。
● 實現跨界
對企業來說,不得不提醒的是,越來越多的企業將自己的行業專長應用于其他行業,除了像阿里巴巴和騰訊已經進入金融行業外,其它傳統行業價值鏈正在向跨行業的生態系統轉變,以至于還出現了有些企業利用自己的專業技能“入侵”相鄰行業,比如宜家正在進入房地產業,谷歌開始涉足雜貨零售業務……。現在,大家已經看到,行業之間的界線變得越來越模糊,HR已經不能只談、只關注、只做現在正在做的“人力資源”工作了,人力資源管理或人力資本管理一定是與客戶、與投資者、與組織、與業務、與員工連在一起的,HR需要將自己的專長應用于其他能夠為企業創造價值的領域。
● 與人工智能共舞
前段時間,看到美國《連線》(Wired)雜志創始主編、凱文·凱利的一個演講,凱文·凱利說,隨著人工智能的發展,它一定會取代我們現在做的一部分工作,當然,也會有新的工作產生,按照他的說法,人需要與人工智能合作,甚至在未來,一個人的工資高低將取決于能否和機器人默契配合,配合得越好,工資就會越高。
所以我想,不管是誰,你要確保不被顛覆,你得會與“人工智能”共舞。
中國有句古詩,叫“少壯不努力,老大徒傷悲”。我想在當今,這個社會發展這么快,這句話應該改為“今天不努力,明天徒傷悲”。
HR的伙伴們,讓我們一起努力,來改變現狀,適應變化,迎接未來的到來。不想被顛覆的話,就共同一起進步吧。


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