我們簡單分四個方面來說——

第一，管理咨詢行業的客戶主要包括：政府、事業單位、企業。一般來說，具有管理咨詢實際需求的客戶，有一定的規模體量，畢竟項目費用金額比較高。所以，以上述三個類別的客戶居多。其中，企業的行業不限，畢竟各行各業都涉及管理改革優化的問題。

第二，管理咨詢行業的服務內容主要包括：戰略規劃、組織變革、制度流程優化、集團管控體系、薪酬績效改革、品牌規劃、財務規劃、風險系統規劃、企業文化等等幾乎所有企業管理的方方面面。

第三，管理咨詢行業的服務方式主要包括：根據項目的不同，根據客戶的實際情況，我們的服務一般分為駐場式和非駐場式兩種方式。

但是，國內咨詢行業，還是更多的采取駐場式服務的方式，以便更好地確保信息實時對稱和項目落地實施。

第四，管理咨詢行業的咨詢師的稱呼主要包括：常規的叫法是管理咨詢師和管理咨詢顧問。行業內的自我調侃叫法是管理咨詢民工和PPT民工。

因為一方面，我們真的沒有高大上白富美，反倒是高大上白富美的反面，比較契合我們的形象，畢竟加班到晚上十一二點甚至凌晨2345678點，不是常態也是變態，所以謂之民工也。

另一方面，我們的管理方案呈現，又經常以PPT為主，因此江湖人送外號：PPT民工。

基本上，管理咨詢行業的大致輪廓，都在上面了。希望能夠幫助大家了解這個行業。