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作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做的比較久(且只做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè))的招聘人員,老白經(jīng)常跟各行各業(yè)的招聘領(lǐng)袖有些溝通,時(shí)常也有機(jī)會(huì)跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)...
對(duì)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),選擇工作時(shí)最重要的因素就是工資報(bào)酬。因此《勞動(dòng)合同》對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬的約定要相對(duì)比較明確,企業(yè)的三大制度《薪酬管...
組織架構(gòu)設(shè)置原則 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)必須把握五條原則:戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、簡(jiǎn)潔高效原則、負(fù)荷適當(dāng)原則、責(zé)任均衡原則、企業(yè)價(jià)值最大化原...
從邏輯上來(lái)講,人力資源在很大層面上應(yīng)該是極其嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰的系統(tǒng)工程;從人性上來(lái)講,又需要一定的松緊適度,游刃有余。 近...
每個(gè)職場(chǎng)人都希望自己能有平坦順暢的職業(yè)發(fā)展道路,然而,很多職場(chǎng)新人卻頻繁換工,短短時(shí)間踏足多個(gè)行業(yè)卻反而一無(wú)所獲,就算是...
HR有業(yè)務(wù)意識(shí)強(qiáng)弱之分。小編選取兩家業(yè)務(wù)內(nèi)容、發(fā)展情況相似的公司HRA公司的強(qiáng)業(yè)務(wù)型HR小馬和B公司的弱業(yè)務(wù)型HR老黃對(duì)...
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